近年来随着消费水平的提高，人们在选择水暖系统品牌时，从温饱型消费渐渐转变为享受型消费，方便快捷、舒适品质成为大众尤其是年轻一代消费者，在购置健康环境电器时考虑的重点。
而相比越来越“挑剔”的消费者带来的考验，市场规模超4万亿的庞大体量，又让水暖服务市场成为不可多得的一块“蛋糕”。在这样的大环境之下， 水暖服务市场竞争愈加激烈，商业洗牌加速，尤其是经历过2020年初特殊的市场环境下，竞争态势渐趋白热化。
面对这样的“硬骨头”，商家品牌都在寻求不一样的“打法”，而新开达利挖掘自身价值优势，结合消费者需求，通过立体式多维度玩法，构建出以线上+线下营销为主，囊括“社交+商务+资源共享”的特色生态圈——“新开达5U优家水暖系统”，以此来打破边界，实现从净水领域聚焦到整个健康环境电器行业战略的拓展，满足用户全方位需求。
以用户思维、市场思维和平台思维为导向， 新开达利致力于打造一个区别于传统水暖服务品牌的平台模式，“在我们全新的模式下，顾客、设计师、工人、品牌等都在一个链条上，而最终的目的是让客户在选择新开达5U的那一刻起，就能享受到全产业链环节的一站式服务。”未来，新开达5U将进一步借助“新开达5U优家水暖系统”服务，为更多中国家庭提供舒适便捷的家用水暖解决方案。